一 、誠實

集團公司推進業務全面化的戰略，靠真誠創造信任價值，靠真誠審定人、事、物的潛在經濟價值。需要的是真實表達主體所擁有信息的行為，也就是行為忠于良善的心的員工。這是企業首要用人的基本方針。人才的定性更能體現企業在經營中務實的保障，也是企業的基本態度。

二、守信

集團公司在人才管理中切實落實業務履約原則，履約行為實現的根本性是人的動態體現，也是提升個人及組織業績，樹立“言而有信，無信不立”的觀念。創造員工的工作積極性，有效調動優秀員工脫穎而出了，也是人才配置的常態機制，為企業在行業市場創造更多的機會。

三、勤奮

“勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才?！惫沤裰型?，許許多多有成就的人，他們都是因為勤奮，才從眾多的人中脫穎而出，成為人們所佩服的人。集團公司在用人上強調必須有良好心理素質，他是個人及組織實現身體、精神、智慧精深造詣的實現。再加上持續優化績效考核及機制的運用，更能發揮出個人潛力。勤奮是本企業用人途徑考量的唯一標準。

四、敬業

“業精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨?！奔瘓F公司對員工的要求是對自己的崗位工作要有認真負責的態度，更是遵守職業道德的工作態度，也是集團利益的體現。對本職工作框出來職業范疇，也是個人和組織為追求成就事業的前提，引導員工高瞻遠矚，激發熱情有積極的立業意識。勤勉工作，篤行不倦，腳踏實地，是企業和員工追求榮譽和幸福的目標。